为进一步贯彻落实企业文化精神，充分发挥文化理念对企业战略实现的支持作用。凝聚、激励企业各级经营管理者和员工的归属感、认同感，提高工作主动性、积极性、创造性，明确公司企业文化要求与行为准则，集团人力资源中心组织开展2022年度企业文化宣导培训。

​6月20日，企业文化宣导培训在祥隆企业集团总部进行。董事长辛军，总裁张吉亮，副总裁祝英林、刘禹含、徐荣哲出席，集团总部各职能中心总监、副总监、总监助理，各产业集团、各分子公司负责人及相关高层管理人员参会。

培训由集团运营副总监兼人力资源总监李宁从回顾企业发展历程开始，从祥隆企业集团的核心价值观、企业愿景、企业精神、经营理念、工作理念、人才理念等多个方面详尽地诠释了祥隆文化。进一步对企业诚意、正心、创新、共赢的核心价值观，诚诚恳恳做人、踏踏实实做事的企业精神，反求诸己、持续改善、高效专注的工作理念相关的具体行为准则和要求做了明确的宣导。

辛军董事长、张吉亮总裁分别发表了讲话。

张总强调，经营和管理企业，我们要始终保持创业的心态，企业文化应植入到每一个人的血液中。对管理者而言，企业文化培训的核心是通过学习储备、自我提升，进而引导下属做正确的事。企业文化培训应做到常态化，常学常新，不流于形式。管理者首先要善于自我批评、自我反省，并且不论管理、做事还是服务都要注重“深度、广度、温度”。要强化专业知识赋能，“干一行懂一行”，对本专业及优秀从业人员的专业水准、专业精神心怀敬畏，努力做到“用对人、用好人”;胸怀宽广，善于集思广益才能使重大决策更客观，有利于下一步工作开展;做有原则、讲方法的管理者，恪守原则的同时尊重人员多样化，充分发挥员工积极性及主观能动性。

辛总指出，祥隆企业历经二十余年的发展，下辖各产业风雨和彩虹都经历过。但成绩与辉煌属于过去，关注当下、放眼未来更应该是作为管理者所关注的重点。集团的整体发展依赖于各产业的齐心协力、同舟共济。要统一思想，怀着正确的人生观与价值观携手并进，具备危机感、责任感和使命感，共同努力，打造百年祥隆。

本次企业文化宣导后，各产业及各分子公司将参照集团企业文化宣导的要求自行组织内部培训，为企业文化落地实施做好思想上的准备。将企业文化倡导的精神理念与业务相结合，发挥企业文化的主动性、创新性和积极性。梳理自身存在的问题，制定切实可行的解决措施。敢于责任担当，勇于攻坚克难。以积极主动的工作态度、团结协作的工作氛围、开拓创新的工作思路。以新理念引领新方式，以新举措开拓新局面，为祥隆企业集团健康、创新、高质量发展蓄势赋能。